بنام خدا

روز ۱۷ اردیبهشت، یعنی حدود ۵ روز قبل در حاشیه کنفرانس ملی تجارت و اقتصاد الکترونیکی کارگاه آموزش در خصوص مهندسی ارزش توسط جناب آقای دکتر قدمی برگزار شد که متاسفانه یا خوشبختانه از آنجایی که این کارگاه باعث شده بود کارگاه آموزش داده کاوی که مجری آن شرکت ما بود به روز ۱۸ اردیبهشت منتقل شود، بنده مجبور شدم در این کارگاه حضور داشته باشم !

دلیل اجبار هم این بود که به من اطلاع دادند که عده ای از علاقه مندان کارگاه داده کاوی به اشتباه در جلوی درب تالار فیض تجع کرده اند و نیاز به اطلاع رسانی در خصوص جابجایی برنامه دارند.

به هر حال بنده وقتی پایم را به داخل تالار گذاشتم و جمعیت ۵ یا ۶ نفری افراد حاضر در کارگاه را دیدم احساس کردم که اینجا باید یک خبر مهمی باشد!!!! چون معمولا ما از سخنان معمولی استقال میکنیم نه از سخنان سنجیده ...

خلاصه اینکه نشستم و گوش داده.

مطالبی که ایشان راجع به مهندسی ارزش میفرمودند از سخنانی که تا قبل از این شنیده بودم متفاوت بود و از بُعدی به قضیه نگاه میکردند که من حس کردم به دیدگاه های شخصی من بسیار بسیار نزدیک است.

مهندسی ارزش یعنی احصای ارزش های یک سازمان با توجه به چشم انداز،اهداف، استراتژی ها و ماموریت سازمان.

پیاده سازی آن چگونه است؟

با استفاده از ابزارها و مدل های تعین استراتژی مثل کارت امتیازی متوازن.

نکته جالب برای من چه بود ؟

تاکید استاد بر تعیین شاخص های اندازه گیری عملکرد و نظارت و رسیدن به سازمان هوشمند و زنده !

یعنی استقرار نظام هوش کسب و کار یا هوش تجاری !

بطور کلی در دنیای متلاطم امروز، از هر منظری که با بحث سازمان و مدیریت بهینه آن نگاه شود، به مقوله جذاب هوش کسب و کار میرسیم!

سازمان های هزاره سوم، سازمان های هوشمند هستند و این هوشمندی حاصل همکاری تمام دانش ها و علوم مختلف است.

از ریاضی و آمار و کامپیوتر و هوش مصنوعی و محاسبات عددی و داده کاوی و بانک های اطلاعاتی و مهندسی ارزش و بازمهندسی فرآینده ها ومدل های تعالی سازمانی و مدیریت دانش و مدیریت ارتباط با مشتریان و مدیریت زنجیره تامین و ادبیات و اقتصاد و حقوق و همه و همه گرفته تا فلسفه و عرفان !!!!

امیدوارم روزی برسد که تمام سازمان ها هوشمند شده باشند ....